Développer votre entreprise : naissance et pilotage
Formation créée le 20/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif Général : Apprendre les fondements du pilotage d'entreprise, tant à la création que dans la gestion quotidienne, en comprenant son importance stratégique. Découvrir les méthodes et outils efficaces pour le pilotage d'une entreprise, les indicateurs clés de performance (KPI), et l’utilisation quotidienne d’un tableau de bord. Public Cible : Assistants et responsables RH Managers et dirigeants Chefs d'Entreprises Durée : 1 jour de formation ( 7 Heures) Méthodes mobilisées : - Cours théoriques - En présentiel - Études de cas et exercices pratiques - Simulations et mises en situation pour ancrer les apprentissages - Utilisation d’outils RH modernes (logiciels, tableaux de bord) Ces moyens pourront être adaptés selon les profils des apprenants, les niveaux, les handicaps... Nos Engagements - Une formation complète et actualisée Nous garantissons un programme à jour avec les dernières évolutions du droit du travail, des cotisations sociales et des bonnes pratiques RH. - Un apprentissage pratique et interactif Notre approche combine études de cas, simulations et exercices concrets pour une mise en application immédiate dans votre quotidien professionnel. - Des formateurs experts et passionnés Nos intervenants sont des professionnels expérimentés en RH, droit social et gestion d’entreprise, apportant des conseils concrets et opérationnels. - Un suivi personnalisé et une certification Chaque participant bénéficie d’un accompagnement pédagogique et reçoit une attestation de formation en fin de parcours. - Une formation flexible et accessible Nous proposons des formats présentiel ou blended-learning, adaptés aux besoins des entreprises et des professionnels en activité. - Suivi de l’exécution du programme - Evaluation des acquis en cours de formation (mise en situation, pratique & quizz de fin de formations) Traçabilité au travers d’une progression pédagogique Evaluation à chaud de la satisfaction et des compétences à la fin du parcours Attestation de fin de formation Evaluation à froid de la satisfaction et des compétences 1 mois après la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre les étapes essentielles de l'immatriculation d'une entreprise , y compris les entités à contacter et les formalités requises.
- Identifier les services d'accompagnement offerts par la Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) et reconnaître les pratiques abusives ainsi que les activités réglementées qui peuvent impacter la création d'entreprise.
- Apprendre les fondements du pilotage d'entreprise, tant au moment de la création que dans la gestion quotidienne, en comprenant pourquoi il est essentiel.
- Découvrir les méthodes et les outils pour piloter efficacement une entreprise, y compris les indicateurs clés de performance et l'utilisation d'un tableau de bord au quotidien.
Profil des bénéficiaires
- Assistants et responsables RH
- Managers et dirigeants
- Chefs d'entreprises
- Aucun
Contenu de la formation
-
Réaliser ses formalités
-
S'immatriculer
- Qui contacter
- Formalités
-
Accompagnement CCI
- Pratiques abusives à repérer
- Activités réglementées
-
Pilotage de l'entreprise
- Création & après
- Pourquoi piloter
- Comment piloter
-
Utilité du tableau de bord au quotidien
-
Les documents comptables
-
La micro-entreprise, un pilotage nécessaire
L'équipe SATA FORMATION est spécialisée en droit social, comptabilité, fiscalité et droit des affaires. Nous nous mettons au service de nos apprenants pour les guider, les soutenir, leur (re)donner confiance pour les faire réussir et les former sur 4 domaines dont nous sommes des spécialistes. Notre souhait c’est celui d'accompagner nos apprenants dans leur environnement professionnel en leur donnant des clés indispensables pour la suite de leur parcours.
- Questionnaire de positionnement en entrée et sortie de formation
- Quizz de connaissances
- Certificat de réalisation