Développer votre entreprise : naissance et pilotage
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiDévelopper votre entreprise : naissance et pilotage
Objectif Général : Apprendre les fondements du pilotage d'entreprise, tant à la création que dans la gestion quotidienne, en comprenant son importance stratégique. Découvrir les méthodes et outils efficaces pour le pilotage d'une entreprise, les indicateurs clés de performance (KPI), et l’utilisation quotidienne d’un tableau de bord. Public Cible : Assistants et responsables RH Managers et dirigeants Chefs d'Entreprises Durée : 1 jour de formation ( 7 Heures) Méthodes mobilisées : - Cours théoriques - En présentiel - Études de cas et exercices pratiques - Simulations et mises en situation pour ancrer les apprentissages - Utilisation d’outils RH modernes (logiciels, tableaux de bord) Ces moyens pourront être adaptés selon les profils des apprenants, les niveaux, les handicaps... Nos Engagements - Une formation complète et actualisée Nous garantissons un programme à jour avec les dernières évolutions du droit du travail, des cotisations sociales et des bonnes pratiques RH. - Un apprentissage pratique et interactif Notre approche combine études de cas, simulations et exercices concrets pour une mise en application immédiate dans votre quotidien professionnel. - Des formateurs experts et passionnés Nos intervenants sont des professionnels expérimentés en RH, droit social et gestion d’entreprise, apportant des conseils concrets et opérationnels. - Un suivi personnalisé et une certification Chaque participant bénéficie d’un accompagnement pédagogique et reçoit une attestation de formation en fin de parcours. - Une formation flexible et accessible Nous proposons des formats présentiel ou blended-learning, adaptés aux besoins des entreprises et des professionnels en activité. - Suivi de l’exécution du programme - Evaluation des acquis en cours de formation (mise en situation, pratique & quizz de fin de formations) Traçabilité au travers d’une progression pédagogique Evaluation à chaud de la satisfaction et des compétences à la fin du parcours Attestation de fin de formation Evaluation à froid de la satisfaction et des compétences 1 mois après la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre les étapes essentielles de l'immatriculation d'une entreprise , y compris les entités à contacter et les formalités requises.
- Identifier les services d'accompagnement offerts par la Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) et reconnaître les pratiques abusives ainsi que les activités réglementées qui peuvent impacter la création d'entreprise.
- Apprendre les fondements du pilotage d'entreprise, tant au moment de la création que dans la gestion quotidienne, en comprenant pourquoi il est essentiel.
- Découvrir les méthodes et les outils pour piloter efficacement une entreprise, y compris les indicateurs clés de performance et l'utilisation d'un tableau de bord au quotidien.
Profil des bénéficiaires
- Assistants et responsables RH
- Managers et dirigeants
- Chefs d'entreprises
- Aucun
Contenu de la formation
S'immatriculer
- Qui contacter
- Formalités
Accompagnement CCI
- Pratiques abusives à repérer
- Activités réglementées
Pilotage de l'entreprise
- Création & après
- Pourquoi piloter
- Comment piloter
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement en entrée et sortie de formation
- Quizz de connaissances
- Certificat de réalisation
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour plus de renseignements, vous pouvez contacter notre référent handicap : Carine MOSCA Les délais d'accès sont variables d'une à quatre semaines selon la disponibilité de nos formateurs. Pour plus d'informations, veuillez nous contacter à l'adresse mail suivante: contact@sata-paie.com